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Pour passer de l'idée à la création de son entreprise, tout créateur doit, quelles que soient les dimensions de son projet, respecter des étapes clés pour s'assurer de la faisabilité de celui-ci.
Notre carnet de bord a pour vocation de mettre en avant ces étapes incontournables.
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L'idée (J'ai une idée)
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Trouver une idée de création d'entreprise. |
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Vérifier que cette idée s'harmonise avec votre projet de vie dans son ensemble. |
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Valider que cette idée a une faisabilité réelle.
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Seule une étude de marché sérieuse permet de confirmer ou d'infirmer l'existence de débouchés, d'une clientèle suffisants.
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Le projet (Je construis mon projet)
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Elaborer un plan d'affaires (ou … Business plan). |
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Le plan d'affaires est un outil destiné à vérifier si le projet est financièrement viable. Il fait appel à l'élaboration de comptes prévisionnels, indispensables pour s'assurer de la rentabilité du projet de création.
Ce plan d'affaires conduit à l'élaboration du plan de financement. Celui-ci met en lumière la nécessité de rechercher ou non des aides financières extérieures.
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Elaborer un plan d'actions. |
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Le plan d'actions a pour objectif de détailler chaque grande fonction de l'entreprise et de déterminer comment le porteur du projet envisage de les assumer (Il a les compétences, il les acquiert en se formant, il recrute, il sous-traite, … ).
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| Consulter la check-list des actions |
L'entreprise (Je crée mon entreprise)
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Choisir un statut juridique. |
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Nécessaire pour permettre à l'entreprise d'exercer son activité en toute légalité, il détermine les formalités d'immatriculation à effectuer pour donner vie à l'entreprise.
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L'installation de l'entreprise et le démarrage de l'activité constituent les dernières étapes de la création. |
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